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            南通能源领导力发展E计划正式启动

            8月17日,南通中集能源公司领导力发展E计划正式启动,第一次集中学习在公司营销中心109培训室开展,中集学院学习资源中心主任李茗老师及学院授权讲师南通太平洋海工总经理助理孙建军老师为学员们授课辅导。

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            综合管理部宗阳主持开班仪式,他引用领导力发展阶梯理论对E计划项目的设计、目标作了陈述。他说,对应公司管理层级的领导力发展阶梯,主要涉及领导力发展阶梯中的“阶段一到阶段四”几个转折点,在每一个转弯处,领导者都需要经历一次转变,包括新的能力、新的时间观念,以及新的价值观。E计划精心挑选了中集学院内训课程和在线管理课程等,旨在帮助管理者顺利实现阶段一由个人管理者向他人管理者的角色转型。

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            公司常务副总经理许志泉作开班致辞,他首先强调了企业文化对领导力构建与培养的重要意义,企业的经营管理模式是建立在核心价值观的基础之上的,要想打造卓越的领导力,必须始终以核心价值观为本,用中集核心价值观来指导和规范自身的行为;其次,随着SAP系统上线,公司管理将更加规范化、流程化,这也要求大家走出舒适区,通过E计划的实施,学习和掌握科学的管理工具和方法,为自我转型和团队管理夯实基础。

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            E计划学员们在两位老师的带领下,共同学习了《管理团队》这门课程。老师们通过对共享的愿景和目标、互补的团队角色,相互信任,多样的工作技能及团队运作规则五大团队要素模型的讲解,帮助学员们厘清了团队管理中可能会遇到的问题。老师谆谆善诱,学员积极主动,通过一天的课程学习,学员们基本掌握团队管理的工具和方法。未来已来,领导力发展之路亦已开启,期待实践。


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