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          2. 弘扬“JR”精神,打造冠军质量 ——南通能源“质量年”征文比赛颁奖仪式暨JR故事分享会圆满落幕

            今年是南通能源的质量年,根据2019年度公司质量年活动推进计划,为强化全体员工的质量意识,进一步加强质量文化宣贯,公司于3-5月开展了《JR纪事》观后感征文大赛及优秀质量班组评比等活动。为鼓励、横展优秀稿件,表彰激励优秀质量班组,同时加深全员对JR故事、质量意识的认知与理解,6月20日,公司在员工活动中心举行征文比赛颁奖仪式暨JR故事分享会活动,公司管理班子、曾参与“JR箱”项目的领导与200多名员工代表对话,以营造“百年大计、质量为本”的文化氛围,弘扬“JR”精神、打造冠军质量,提升全体员工的参与感和认同感。

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            JR故事分享会由综合管理部严旭榕主持,分为两个部分进行:第一部分邀请参与过“JR箱”制造项目的气瓶事业部胡正华总经理、综合管理部何铭经理、生产中心张志强调度分享了他们参与JR 箱开发和制造的奋斗故事与成长感悟,在那段艰苦创业的岁月中,自强不息、追求卓越成了老一辈中集人最好的代名词,他们胼手胝足的辛勤耕耘打下了日本市场,用严守质量的决心和勇气助力达标工程的成功推进;第二部分是联系实际质量管理工作谈谈公司目前质量工作的现状及差距,质量管理部陈磊雷经理阐释了“零缺陷” 管理理念在当前经济新常态及市场新挑战下的重要意义,他借用“求其上得其中,”的古语表达了我们中集人高标准的质量追求,同时也体现了我们坚定不移打造冠军质量的决心。

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            JR故事分享嘉宾:陈磊雷、何铭、胡正华、张志强

            JR故事分享环节接近尾声,领导们寄语所有员工,“做事即做人、产品如人品”已经沉淀为南通中集优秀的质量文化精髓,如今我们把“弘扬JR精神,打造冠军质量”这12个鎏金大字作为今年质量年的主题,希望大家不忘初心、继往开来,积极响应“质量年”活动,积极投入到公司产品质量提升建设中来,打响南通能源产品质量品牌。

            JR故事分享结束后,进入到激动人心的颁奖环节,评审组代表、管理部领导分别为征文比赛获奖者、 “优秀质量班组”颁奖,并鼓励他们再接再厉,为公司质量年活动献言献策、身体力行。

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            “质量年”征文比赛三等奖:彭明亮、尤振宇、周海林、冯峰、耿建宝、袁君

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            “质量年”征文比赛二等奖:冒雄、张睿、朱俊、周鑫涛、刘敏

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            “质量年”征文比赛一等奖:张秋实、李柱、张家豪

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            2019年度一季度优秀质量班组:机加工车间、气瓶成品班、核电甲班

            质量管理部李柱、机加工车间班长冒雄分别代表征文比赛获奖者以及优秀质量班组分享了他们的获奖感言。

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            李柱、冒雄发表获奖感言

            最后,公司常务副总经理许志泉上台为活动作总结发言。许总首先肯定了本次活动的意义和效果,他认为在“质量年”推出系列活动的目的不仅是对过去JR精神的追忆和重塑,更多的是针对目前公司质量问题的现状进行反思和改进。他说,JR故事中所提到的“达标工程”、“零缺陷”管理两个管理举措的背后都是有严谨完善的体系和制度支撑的,希望大家能够结合实际工作进行合理运用、借鉴、吸收、传承;其次,提升产品质量必然会要求大家走出习以为常的“舒适区”,迎接更多新挑战,要正视与质量标准之间的差距,敢于和自己“Say No”,明确肩上的责任与使命;每一个人、每一个岗位、每一道工序、每一次交付都会在产品质量上得到印证,概而言之,把简单的事情做到极致,把平凡的工作做到出彩,持续改善、永无止境,就为质量工作提供强有力的支撑和保障,每个人都可以成为“JR”精神的代名词。

            自公司质量年启动会召开以来,为重新塑造南通中集JR箱产品的质量文化,构建具有公司特色的质量文化体系,承接公司长期健康发展的需要,质量优秀班组评比、质量口号横展宣传、征文比赛、员工技能等级评定与技能比武等等系列活动相继推出,得到了各部门的热情参与和积极响应,希望大家后续依然能够以饱满的热情投身质量年活动,为全员参与质量管理贡献力量。奔跑吧,弘扬JR精神;奋斗吧,打造冠军质量!

             

            附:精彩互动分享

            一件不好的产品,影响的不仅是公司和集团的形象,甚至会导致失去市场的后果,因此弘扬“JR”精神的关键还是要落到实处,从自身做起,从每一道工序开始,从上至下全员参与,继承弘扬JR精神,各部门为质量工作提供强有力的支持和保障,。[蒋平安/管理部]

            制约产品质量提高的关键因素往往不是技术,而是落后的质量观念和对待质量的态度,态度不同则效果不同。员工质量意识问题是我们一切质量问题的根本,也是我们质量提高的瓶颈。弘扬“JR”精神,打造冠军质量,如何提高员工质量意识我们任重而道远。希望大家严把产品质量关,高举质量旗,为公司可持续健康发展不懈奋斗[陶智祥/管理部]

            老一辈“JR”人身上的敬业精神是最难能可贵的品质,也是值得今天很多新生代员工学习的地方。当时的“达标工程”、“零缺陷”管理并不只是一场轰轰烈烈的质量革命运动,更是一个体系完善的系统性工程,有规范的考核激励支撑,有完善的制度体系保障,正因如此,中集员工的旧观念逐步抛弃,质量意识不断提升,员工心中的质量标准日益提高。[朱林/生产中心]


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