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              1. 落实企业主体责任,推进EHS管理体系一体化建设 ——南通能源通过“EHS管理体系”现场审核认证

                为全面落实企业主体责任,强化EHS管理体系一体化建设,南通能源公司迎来了“EHS管理体系”第二阶段现场审核。在5月22日上午的首次会议上,公司常务副总经理许志泉代表公司对审核组专家的到来表示了热烈欢迎!许总指出,建立和持续改进EHS管理体系不仅仅是获取海外市场份额的重要条件,更是企业提升自身竞争力重要条件、,希望公司各部门干部员工,借助这次迎审工作,珍惜难得的学习机会,积极配合专家的现场审核,多向专家学习,通力合作,积极建立和完善EHS管理体系,以提高公司的HSE管理水平。

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                EHS管理体系是以预先进行风险分析为形式,确定生产、办公活动可能产生的危害及后果,而采取有效防范措施,防止危害发生的管理过程。以对环境因素或危险源的辨识为基础,以法规标准为依据,以对目标、指标的实现程度和管理方案的完善为持续改进的途径,确保体系在控制范围内运行,通过EHS管理体系的运行使得各项活动处于受控状态,进而降低风险。

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                SGS老师通过文件审阅、沟通交流、现场调查等方式来客观地获取审核证据并予以评价,最终判断我司EHS管理体系是否符合规定审核准则的系统化验证。三天来,公司EHS管理体系运行的符合性、有效性得到了三位老师一致的好评。

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                5月24日下午,“EHS管理体系”现场审核认证末次会议如期召开,许总提醒公司全体干部员工:虽然公司在EHS管理体系建设工作中做了一些工作,但与标准和先进企业相比,还有不小的差距。各级干部和员工,特别是各部门主要干部,对此要有清醒的认识,要继续深入开展EHS管理体系建设工作,认真组织落实对标整改,对评审专家组提出的问题按责任、措施、资金、时限、预案的“五落实”要求,积极落实整改, 践行公司HSE“安全健康,绿色发展”的理念,促进公司可持续发展。


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